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培训及评价体系
作者:管理员    发布于:2013-12-03 16:04:44    文字:【】【】【

一、培训体系

(一)课时安排

自学和集中学习两部分组成

资质级别

总学时

学 制

考前辅导

能力训练

理论课程

初级职业经理

60学时

两个月

1天

2天

2天

中级职业经理

90学时

三个月

1天

2天

3天

(二)课程设置

级 别

初级职业经理

中级职业经理

计量基础知识

计量法规法律

计量法规法律

企业计量管理体系

企业计量管理体系

计量分析与控制 

 

国际计量管理

目标管理能力

团队管理能力

高效执行能力

高效执行能力

学习创新能力

项目管理能力

自我管理能力

协作沟通能力

 

客户管理能力

 

开拓创新能力

 

二、考试评价体系

项目的初级和中级原则上采取全国统一考试,每年考试四次。采用笔试闭卷(理论知识)、开卷(案例分析)、心理素质测评和业绩评价的综合评价方式对学员进行评价。考试评价信息发布在职业经理研究中心官网(http://www.ceo-china.com/以及中国职业经理资格评价网(http://www.zyjl-china.com/

高级主要面向在企业中主管计量工作的副总经理等高级管理人才,高级职业经理人拟由职业经理研究中心评定产生,每2年一次。

评价工具和权重比例

评价工具

评价要素

基本形式、内容

权重

笔试闭卷

主要评价理论知识水平

客观题(选择题、判断题)

20%

笔试开卷

主要评价能力水平,兼测理论知识

主观题(案例分析、论述题)

40%

心理测验

主要评价基本职业素养

以纸笔测验的形式进行团体施测,题目全部为选择题。

30%

业绩考核

主要评价业绩情况

由学员受聘的组织填写各项业绩指标、并加盖公章。

10%

 
 
脚注信息
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